為深入貫徹控股集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，落實(shí)資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)疫情防控工作相關(guān)要求。7月25日上午，蘇豪置業(yè)公司召開疫情防控工作專題聯(lián)席會(huì)議，明確職責(zé)分工、研究防控要點(diǎn)、制定實(shí)施細(xì)則。蘇豪置業(yè)公司和中住物業(yè)公司園區(qū)管理處相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議要求，要充分發(fā)揮黨支部政治引領(lǐng)和組織保障作用，在疫情防控、安全生產(chǎn)、抗擊臺(tái)風(fēng)等相關(guān)重點(diǎn)工作過程中，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，著力提升組織力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)組織、提合力、樹品牌三個(gè)重要“目標(biāo)”。在大考面前，黨員同志更應(yīng)該立形象、煉真金， 彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，強(qiáng)化值班值守，全員參與，群策群力。厘清公司與中住物業(yè)的工作職責(zé)和分工，在自身防護(hù)到位的同時(shí)投入到園區(qū)疫情防控工作當(dāng)中，做好園區(qū)10余家單位的“防疫衛(wèi)士”。要精細(xì)謀劃、細(xì)致實(shí)施，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，從狠抓執(zhí)行方面下真功夫。從監(jiān)督角度梳理蘇豪置業(yè)公司相關(guān)部門、人員的工作職責(zé)，通過工作排班表、值班日志、職責(zé)清單、編寫順口溜，明晰工作流程與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
會(huì)后，全體參會(huì)人員對(duì)園區(qū)疫情防控重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行踩點(diǎn)再部署，更有針對(duì)性地做好防控工作。